二是我們的人才賦能。聯想的創始人劉老爺子曾經說過這句話，搭班子、定戰略、帶隊伍，始終把團隊和人才放在第一位，而團隊和人才在托育行業當中，顯得尤為重要，我們會通過面向社會招生，通過向貧困地區的就業，會通過定向培養，會通過校企合作等各種各樣的方式源源不斷的為各種托育機構輸送不同崗位的專業人才。
第三個賦能是我們的科技賦能，今年9月份，愛樂祺歷時兩年精心研發3D多維感觀互動課程正式面對向市場，是采用了全息投影技術和感應交互數字集成的系統去進行，把真實的身臨其境的感覺能夠呈現在孩子面前。目前愛樂祺也是第一家把這個科技型的創新用在我們托育行業當中的首位?，F在我們面向全行業可以共享這個科技創新的果實，因為未來已來，將至已至。
賦能行業普惠托育與我、與愛樂祺，與整個托育產業集團而言都是一項事業，做好這項事業需要大家共同努力。想要真正做好中國3歲以下嬰幼兒招呼服務這項事業，有可能需要的是幾代人持續不斷的努力。一代人有一代人的歷史使命，一代人有一代人的責任擔當，在中國關工委和衛健委人口家庭師的指導和幫助下我們愿意積極參與到各級政府、街道、社區的普惠公益托育中心的建設和實施當中去，實行企業應有的社會責任。
分享的最后為愛樂祺做一個小小的廣告，愛樂祺三個字的詮釋，我們擁有愛心與耐心，用心走進每一個孩子，用愛呵護每一段未來，我們擁有快樂與激情，走進多彩的童心世界，凝聚信心，綻放笑臉，我們攜手共同成長，一切為了孩子，為了一切的孩子，愛樂祺愛心快樂祺成長，我的分享到此結束謝謝。
